Llevo tu empresa a la nube en semanas, no años — sin perder lo que ya funciona.
Arquitectura cloud, automatización de procesos e integración de IA para startups y empresas en LATAM.
La mayoría de las empresas en LATAM no tienen un problema de talento — tienen un problema de arquitectura. Si te identificas con alguno de estos escenarios, estás en el lugar correcto.
Tienes tracción, pero cada vez que crece la carga, algo falla. La arquitectura inicial ya no alcanza y no sabes por dónde empezar a arreglarlo.
Tu equipo gasta horas en tareas que podría hacer un sistema automatizado. El problema no es la falta de ganas — es no saber qué herramientas usar ni cómo integrarlas.
Has escuchado que deberías estar en Azure o AWS, pero tienes sistemas legacy que no puedes simplemente apagar. Necesitas una migración ordenada sin downtime.
El hype es real pero los casos concretos son escasos. Necesitas a alguien que entienda tu negocio Y la tecnología — no solo uno de los dos.
Antes de hablar de tecnología, necesito entender qué está pasando en tu negocio. Trabajo principalmente en tres áreas — arquitectura cloud, automatización de procesos e integración de IA — pero el punto de partida siempre es el mismo: tu problema concreto.
Diseño e implementación de arquitecturas escalables en Azure y AWS. Migraciones desde sistemas legacy con cero downtime y estrategia AS-IS / TO-BE documentada.
Pipelines automáticos con GitHub Actions y Azure DevOps. Automatización de procesos de negocio con n8n. Infraestructura que se despliega sola y se monitorea sola.
Integración de OpenAI, Gemini y Azure Cognitive Services en tus aplicaciones y procesos. Sin hype — solo IA que resuelve problemas concretos y genera ROI medible.
En todos mis proyectos uso herramientas como GitHub Copilot, Claude, Cursor y Gemini para acelerar el desarrollo — no para reemplazar el criterio técnico, sino para amplificarlo. La diferencia está en la supervisión, los fundamentos y las buenas prácticas. En un campo que evoluciona cada semana, mantenerse actualizado no es opcional.

A lo largo de 14 años ocupé distintos roles — desarrollador, líder técnico, especialista DevOps y arquitecto — y eso me dejó algo más útil que un título: una visión completa del ciclo de vida de una solución.
Entiendo lo que implica cada decisión desde adentro: cómo se funda, cómo se gobierna, cómo se implementa, cómo se prueba, cómo se despliega en CI/CD y cómo se mejora en el tiempo. No solo la parte que se ve en un diagrama.
Sin nombres de clientes por confidencialidad — pero sí con métricas reales. Estas son las transformaciones que marcan la diferencia.
Los equipos de negocio avanzaban con iniciativas propias sin alinearse a las políticas y estándares del banco, generando riesgo técnico y regulatorio. Diseñé soluciones AS-IS / TO-BE usando metodología C4, acompañando a cada equipo para que sus propuestas encajaran con la arquitectura corporativa antes de entrar a desarrollo.
Los ejecutivos conciliaban manualmente las cartolas bancarias contra operaciones pendientes de pago — un proceso propenso a errores y que consumía horas cada cierre, coordinado sobre una planilla Excel compartida que era fuente constante de versiones desactualizadas y conflictos de edición. Desarrollé una plataforma donde el ejecutivo sube la cartola y el sistema genera automáticamente el cruce con las operaciones de negocio, detectando diferencias al instante y eliminando la planilla por completo.
Cuando la operación está distribuida entre múltiples proveedores SaaS, la comunicación entre ellos se vuelve caótica: sin trazabilidad, sin control, y con errores silenciosos difíciles de detectar. Implementé un Service Bus personalizado en Azure como canal transversal, dando visibilidad completa sobre cada mensaje entre proveedores y convirtiendo la integración en algo gobernado y auditable.
Lo que funciona, lo que falla y lo que aprendo en el camino. Notas de arquitectura devops y negocio.
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